【关键词】团购、去团购化、O2O
经过时间的沉淀和考验，团购行业进入深化转型期。近期，中国互联网络信息中心(CNNIC)发布《第37次中国互联网络发展状况统计报告》，对团购行业用户规模增速和“去团购化”转型进行了深入分析。报告显示，截至2015年12月，我国团购用户规模达到1.80亿，较2014年底增加755万人，增长率为4.4%，有26.2%的网民使用了团购网站的服务。相比整体团购市场，手机团购继续保持快速增长，用户规模达到1.58亿，增长率为33.1%，手机团购的使用比例由21.3%提升至25.5%。
cription="编辑提供的本地文件" sourcename="本地文件">
大型互联网企业注资团购网站，布局O2O市场
作为典型的O2O应用，团购网站备受大型互联网企业青睐，在腾讯、百度等互联网企业战略投资的推动下深入布局O2O市场。继2014年腾讯战略入股大众点评后，2015年腾讯投资美团和大众点评合并后的新公司。2014年百度全资收购糯米网；2015年百度承诺三年内投资百度糯米200亿元。在此之前，阿里巴巴投资了美团网，苏宁云商入股满座网，宏图三胞并购拉手网。
团购行业继续“去团购化”，深入发展O2O模式
在资本市场的支持下，一方面，大而全的团购平台向垂直领域“精耕细作”。例如，美团寻求业务突破，拓展O2O模式下较为成熟的单线业务：猫眼电影、美团外卖、美团酒店等，执行“T型战略”。大众点评通过多年的点评数据吸引和维系高端用户，在O2O领域拓展方面以高频业务带动低频业务，率先开辟美容、结婚、家装市场和到店支付业务。
另一方面，团购网站通过会员战略提升用户体验，扭转用户粘性较低的局面。例如，百度糯米凭借百度的品牌背书、产品支持以及O2O战略注资专注于“会员+”O2O生态布局，围绕储值卡、到店付、VIP会员制开展产品端业务。
O2O模式并非团购行业的“救命稻草”