岁末年终,各地区各部门各单位都在进行工作总结。盘点过去一年,部署新的一年,以便提高认识、明确方向,做好来年的工作。
年终总结贵在实事求是。一份高质量的年终总结,既是对一年来工作情况、实践活动的认真梳理分析的过程,又是总结经验、汲取教训、开拓思路、提升效能的过程。因此,各单位部门在撰写年终总结的时候,既要肯定成绩,对干部职工的辛勤付出给予肯定,以鼓舞士气,激发大家干事创业的热情;更要总结经验,汲取教训,让来年工作少走弯路。
然后在极个别单位部门,年终总结却几乎是成绩唱“独角戏”,而问题往往没有了一席之地。造成大段落、大篇幅,浓彩重抹总结成绩,更有甚者,一些单位部门为了彰显个人政绩,更是不惜“添油加醋”“无中生有”,编做法、编台账、编成效,无限放大甚至虚构出工作成绩。而对于问题,要么蜻蜓点水、一笔带过,要么选择忽略甚至“省略”。
成绩不说跑不了,问题不说不得了。一些单位和部门为何不愿意给问题一席之地?主要还是政绩观出现偏差。一些领导干部把年终总结作为向上级展示个人政绩的重要渠道,认为一旦暴露了问题,说明自己“工作不行”“能力不足”,让上级领导看到或听到了影响对单位或个人的“印象”,对单位评先树优、个人提拔重用会带来不利影响。于是他们处处回避问题,即使一些问题确实回避不了,也就尽量往小里说,往轻里说。
懂得反省,才是最大的智慧。任何一项工作,都可能遇到问题,认真分析这些问题,总结出可借鉴的经验教训,这对自己和同志吸取教训,避免犯类似的错误,无疑是很有必要的。因此,一个单位部门,在年终总结时,一定要给问题一席之地,只有强化问题意识、坚持问题导向,才能让年终总结发挥“年终体检”的作用。只有全面客观地展现成绩与不足,并对问题积极地寻求解决方案,才能真正赢得群众的认可。
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